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Desarrollo de estrategias

  • Estrategia orientada a los cuellos de botella
  • Estrategia orientada a la visión
  • Estrategia orientada a las fortalezas
  • Análisis de fortalezas/debilidades (Valor agregado)
  • Actividad comercial prometedora
  • Grupos objetivo con potencial de éxito
  • Problemas palpables de los grupos objetivo
  • Necesidad básica permanente de los grupos objetivo
  • Innovación, estrategia de cambio
  • Estrategia de cooperación (Relating)
  • Misión de la Empresa
  • Criterios de desempeño

Administración de proyectos

  • Gestión libre de jerarquía
  • Reconocer problemas, oportunidades, proyectos
  • Análisis de oportunidad y riesgo
  • Proyectos "venta"
  • Planeación de proyectos (PSP, Hitos ...)
  • Formar equipos
  • Gestionar equipos
  • Dirigir proyectos
  • Concluir proyectos

Relating®/manejo de relaciones

  • Enfoque personal hacia el manejo de relaciones
  • identificar las relaciones relevantes para el éxito
  • Análisis de calidad en las relaciones
  • Construir relaciones
  • Cuidar relaciones
  • Aprovechar relaciones
  • Gestión del tiempo
  • Enfoque hacia el uso del tiempo
  • Eisenhower está equivocado
  • Análisis de la actividad

Administración del tiempo

  • Administración propia/Work-Life Balance
  • Técnica de trabajo
  • Consecuencias

Equipo

  • Equipo/trabajo en equipo
  • Orientación al equipo antes de orientación a un área
  • Miembros del equipo/Roles en el equipo
  • Fomentar la creatividad / Lluvia de ideas
  • Gestión de equipos
  • Fases de equipo
  • Dirección de conferencias
  • Moderación

Manejo del estrés

  • Posicionamiento personal
  • Auto-motivación
  • Técnicas cognitivas del estrés
  • Análisis de factores de estrés
  • Herramientas para el manejo del estrés a largo plazo
  • Herramientas para el manejo del estrés a corto plazo
  • Life Balance
  • Auto-organización

Trabajo en exhibiciones

  • Ser anfitrión
  • Preparación del modelo a utilizar
  • Moderación de participantes
  • ¿Plática infructuosa o conversación dirigida?
  • Regla 3-3-12
  • Utilizar el stand de manera efectiva
  • Permanecer concreto

Comunicarse por teléfono

  • Preparación de la conversación
  • Tomar en cuenta las fases de la conversación
  • Bienvenida efectiva
  • Despertar la atención de los demás
  • Hacer las preguntas correctas
  • Lograr acuerdos concretos
  • Despedirse correctamente
  • Permanecer concreto

Estrategias del Pensamiento/metodología

  • Enfoque personal en el trato de la información
  • Manejo de dimensiones
  • Desarrollar métodos para mejorar posibilidades
  • Análisis de causas y motivos (Ishikawa)
  • Determinación de decisiones E-Matrix
  • Manejo de las diferencias
  • Análisis de oportunidad y riesgo
  • Cruz-E
  • Cuadro morfológico
  • Priorizar
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