Trainings nach Themen

 

Trainings nach Themen

Special Trainings


 

Strategieentwicklung

  • Engpasskonzentrierte Strategie
  • Visionsorientierte Strategie
  • Stärkenorientierte Strategie
  • Stärken-/Schwächen-Analyse (Wertschöpfung)
  • Erfolgversprechendste Geschäftsfelder
  • Erfolgversprechendste Zielgruppen
  • Brennende Probleme der Zielgruppen
  • Dauerhaftes Grundbedürfnis der Zielgruppen
  • Innovations-, Veränderungsstrategie
  • Kooperationsstrategie (Relating!)
  • (Unternehmens-)Leitbild
  • Handlungskriterien

Projekte managen

  • Hierarchiefreies Führen
  • Probleme, Chancen, Projekte erkennen
  • Chancen-/Risiko-Analyse
  • Projekte „verkaufen“
  • Projekte planen (PSP, Meilensteine ...)
  • Teams bilden
  • Teams führen
  • Projekte steuern
  • Projekte abschließen

Relating®/Beziehungsmanagement

  • Persönliche Einstellung zum Beziehungsmanagement
  • Erkennen der erfolgsrelevanten Beziehungen
  • Analyse der Beziehungsqualitäten
  • Beziehungen aufbauen
  • Beziehungen pflegen
  • Beziehungen nutzen

Zeitmanagement

  • Einstellung zum Umgang mit der Zeit
  • Eisenhower liegt falsch!
  • Tätigkeitsanalyse
  • Zeitmanagement
  • Selbstmanagement/Work-Life Balance
  • Arbeitstechnik
  • Konsequenz

Team

  • Team/Teamarbeit
  • Teamorientierung vor Bereichsorientierung
  • Teammitglied/Teamrollen
  • Kreativitätsförderung/Ideenfindung
  • Führen von Teams
  • Teamphasen
  • Konferenzleitung
  • Moderation

Stressmanagement

  • Persönliche Standortbestimmung
  • Selbstmotivation
  • Kognitive Stress-Techniken
  • Stressfaktoren-Analyse
  • Langfristige Stressmanagement-Tools
  • Kurzfristige Stressmanagement-Tools
  • Life Balance
  • Selbstorganisation

Messe

  • Gastgeber sein
  • Die Spreu vom Weizen trennen
  • Messebesucher „parken“
  • Fruchtlose Plauderei oder zielgerichtete Gesprächsführung?
  • Die 3-3-12-Regel
  • Den Messestand wirkungsvoll nutzen
  • Konkret verbleiben

Telefonieren

  • Gesprächsvorbereitung
  • Gesprächsphasen beachten!
  • Wirkungsvolle Begrüßung
  • Die Aufmerksamkeit des Anderen erregen
  • Die richtigen Fragen stellen
  • Konkrete Vereinbarungen treffen
  • Richtig verabschieden
  • Konkret verbleiben

Denk-Strategien/Methodik

  • Die persönliche Einstellung bei der Informationsverarbeitung
  • Akzeptanz der Eindimensionalität
  • Erarbeiten erfolgversprechender Methoden
  • Ursache-, Motivanalyse (Ishikawa)
  • Entscheidungsfindung E-Matrix
  • Ent-Scheiden
  • Chancen, Risiko-Analyse
  • E-Kreuz
  • Morphologischer Kasten
  • Priorisieren
SloveniaEnglishMexicoAustriaGerman