Gestión Saludable

El estrés profesional y la carga laboral están aumentando cada vez más. Siendo directivo esto cobra un doble significado. Por un lado, dentro de sus labores se encuentran la de reducir las cargas de trabajo innecesarias y de mostrar un apoyo adecuado a los colaboradores que muestran signos de estrés. Por otro lado, usted no puede descuidar su salud personal y su propio bienestar. Por si fuera poco, usted también debe moverse frecuentemente en un área conflictiva entre las exigencias de la empresa y de los intereses de sus colaboradores.

Favorecer la salud y la motivación

Adicionalmente, el bienestar personal tiene un aspecto crucial: quien se siente bien consigo mismo, puede entonces contribuir a un clima de trabajo positivo. Como directivo, usted tiene una gran influencia sobre la salud, el bienestar y la disposición al trabajo de sus colaboradores - y por consiguiente, al éxito económico de su empresa!

En este entrenamiento usted aprenderá como promover y mantener tanto su propia salud, motivación y creatividad así como la de sus colaboradores.

Dar un buen ejemplo a alguien no es el mejor camino para influenciarle, es el único.

Albert Schweitzer

Uso del potencial

Quien en su trabajo se sienta pleno, rinde más, recibe mayor reconocimiento, se encuentra motivado, se siente más satisfecho, tiene menos riesgos de accidente y es más saludable. En muchos casos, el inmenso potencial tras esta percepción, no es reconocido. Cuando los directivos eligen explotar este potencial, debe ocurrir un cambio en la filosofía de la empresa: el bienestar del colaborador debe ser parte del mecanismo de desarrollo organizacional y empresarial.

Nada compromete tan fuerte como la confianza.
Reinhard Sprenger

Estilo de gestión y salud de los empleados

eñalamos la relación que existe entre la gestión y la salud. Explicamos como las personas se mantienen saludables y lo que pueden hacer para resistir tanto física como anímicamente.

Para esto respondemos, entre otras, las siguientes preguntas:

  • ¿Qué relación existe entre gestión y la salud del colaborador?
  • ¿Cuáles son las necesidades básicas de sus colaboradores en el área de trabajo?
  • ¿Cómo expresa usted la critica constructiva y el aprecio?
  • ¿Cómo se da cuenta usted de un comportamiento inadecuado y síntomas de estrés?
  • ¿Qué opciones de apoyo existen?
  • ¿Qué obstáculos tiene usted siendo directivo?

¿Por qué necesita usted  valor para tener un egoísmo sano y darse espacios libres?

El bienestar como ventaja competitiva

Los resultados de los cuales usted y su empresa pueden beneficiarse:
Mayor salud, mayor rendimiento, mayor explotación del potencial creativo, un mejor flujo de información, un mejor ambiente de trabajo, más satisfacción, menos estrés, menos enfermedades, menos ausentismo.

En pocas palabras: todas las partes se benefician de la ventaja competitiva del bienestar

Quien no hace nada por otros, no hace nada por sí mismo.
Goethe

Para mayor información del entrenamiento::

NEWAYS Consulting, Coaching & Training, SC
Colegio Militar 317 Col. Del Prado
Monterrey, N.L. C.P.64410 MEXICO
Tel.:+52 81 83720631
Mail:   contactmx@neways-group.com

Comuníquese con nosotros - será un placer atenderlo!

SloveniaEnglishMexicoAustriaGerman