Trainings
Desarrollo de estrategias
- Estrategia orientada a los cuellos de botella
- Estrategia orientada a la visión
- Estrategia orientada a las fortalezas
- Análisis de fortalezas/debilidades (Valor agregado)
- Actividad comercial prometedora
- Grupos objetivo con potencial de éxito
- Problemas palpables de los grupos objetivo
- Necesidad básica permanente de los grupos objetivo
- Innovación, estrategia de cambio
- Estrategia de cooperación (Relating)
- Misión de la Empresa
- Criterios de desempeño
Administración de proyectos
- Gestión libre de jerarquía
- Reconocer problemas, oportunidades, proyectos
- Análisis de oportunidad y riesgo
- Proyectos "venta"
- Planeación de proyectos (PSP, Hitos ...)
- Formar equipos
- Gestionar equipos
- Dirigir proyectos
- Concluir proyectos
Relating®/manejo de relaciones
- Enfoque personal hacia el manejo de relaciones
- identificar las relaciones relevantes para el éxito
- Análisis de calidad en las relaciones
- Construir relaciones
- Cuidar relaciones
- Aprovechar relaciones
- Gestión del tiempo
- Enfoque hacia el uso del tiempo
- Eisenhower está equivocado
- Análisis de la actividad
Administración del tiempo
- Administración propia/Work-Life Balance
- Técnica de trabajo
- Consecuencias
Equipo
- Equipo/trabajo en equipo
- Orientación al equipo antes de orientación a un área
- Miembros del equipo/Roles en el equipo
- Fomentar la creatividad / Lluvia de ideas
- Gestión de equipos
- Fases de equipo
- Dirección de conferencias
- Moderación
Manejo del estrés
- Posicionamiento personal
- Auto-motivación
- Técnicas cognitivas del estrés
- Análisis de factores de estrés
- Herramientas para el manejo del estrés a largo plazo
- Herramientas para el manejo del estrés a corto plazo
- Life Balance
- Auto-organización
Trabajo en exhibiciones
- Ser anfitrión
- Preparación del modelo a utilizar
- Moderación de participantes
- ¿Plática infructuosa o conversación dirigida?
- Regla 3-3-12
- Utilizar el stand de manera efectiva
- Permanecer concreto
Comunicarse por teléfono
- Preparación de la conversación
- Tomar en cuenta las fases de la conversación
- Bienvenida efectiva
- Despertar la atención de los demás
- Hacer las preguntas correctas
- Lograr acuerdos concretos
- Despedirse correctamente
- Permanecer concreto
Estrategias del Pensamiento/metodología
- Enfoque personal en el trato de la información
- Manejo de dimensiones
- Desarrollar métodos para mejorar posibilidades
- Análisis de causas y motivos (Ishikawa)
- Determinación de decisiones E-Matrix
- Manejo de las diferencias
- Análisis de oportunidad y riesgo
- Cruz-E
- Cuadro morfológico
- Priorizar